دوره آموزش MBA کارخانه یک پکیج آموزشی تئوری بصورت فیزیکی و محتوای آنلاین است. ما در مجموعه معلم یک میانبر راحت برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه شما عزیزان ایجاد کردیم.

فروشنده : kqzz
1,125,000 تومان
نقد و بررسی اجمالی

معرفی دوره MBA کارخانه

در این مقاله بسته آموزش MBA کارخانه را برای شما بصورت کامل شرح دادیم.

دوره MBA کارخانه یک پکیج آموزشی تئوری بصورت فیزیکی و محتوای آنلاین است. ما در مجموعه معلم یک میانبر راحت برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه شما عزیزان ایجاد کردیم.

معرفی دوره:

با توجه به وسعت کارخانه ها و گسترگی نقش های سازمانی و فرآیند های کاری حضور مدیر کارخانه ای که به تمام اصول مدیریت و برنامه ریزی های کاری تسلط داشته باشد از اهمیت بالایی برخوردار است.

امکانات دوره آموزش MBA کارخانه :

مطالب این دوره در 61 ساعت به صورت بسته آموزشی ارائه می گردد.

آموزش مجازی دوره:

    • آشنایی با اصول مدیریت
    • شناخت فرآیند های تولیدی
    • شناخت فرآیندهای کار
    • گزارش عملکرد کارخانه
    • مدیریت تولید
    • مدیریت منابع انسانی
    • مدیریت فروش
    • مدیریت و تامین مواداولیه

دیگران تهیه کرده اند

 دوره MBA مرکز درمانی و بیمارستان

دوره MBA گرایش نفت و گاز و انرژی

سرفصل های دوره آموزش MBA کارخانه

به دلیل تطابق با دانش بروز بکار رفته در این بسته های آموزشی و مطابقت  آن با استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها فراهم است.

فصل اول   

  • تئوری سازمان و مدیریت
  • مقدمه
  • تعریف سازمان
  • ویژگی‌های سازمان‌ها
  • اركان سازمان
  • مدل مفهومی ‌سازمان به عنوان نقطه آغازين تئوری سازمان
  • مدیریت علمی تیلور
  • نظریه مدیریت اداری فایول
  • نظریه اقتضایی
  • استعاره‌ها ؛ ابزاري براي شناخت سازمان
  • انواع استعاره‌ها از ديدگاه مورگان
  • نظریه فرهنگ سازمانی ادگار شاین
  • طبقه‌بندی فناوری وودوارد
  • تئوری‌‌‌‌‌های مدیریت در آینده
  • نظریه فرا توسعه و نظریه اکولوژی انسانی و معقول
  • برخی تفاوت‌های دو نظریه در مورد کار در آینده
  • سازمان و مدیریت در سال‌های آتی

فصل دوم   

  • ‌برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
  • تعریف مدیریت استراتژیک
  • تفکر استراتژیک
  • اهمیت تفکر استراتژیک
  • ویژگی تفکر استراتژیک
  • ‌برنامه‌ریزی استراتژیک
  • ویژگی‌‌‌‌‌های ‌برنامه‌ریزی استراتژیک
  • دلایل استفاده از ‌برنامه‌ریزی استراتژیک
  • فرآیند مدیریت استراتژیک
  • مزایای مدیریت استراتژیک

فصل سوم

  • مدیریت کیفیت و بهره وری
  • تعریف کیفیت
  • تاریخچه کیفیت
  • ابعاد کیفیت
  • هزینه‌‌‌‌‌های کیفیت
  • مدیریت کیفیت
  • هشت اصل مديريت کيفيت
  • زیرساخت‌‌‌‌‌های مدیریت کیفیت
  • الزامات اساسی یا تلویحی (خواسته‌‌‌‌‌های ناگفتنی یا تلویحی)
  • الزامات عملکردی
  • الزامات انگیزشی
  • سوال‌‌‌‌‌های دوگانه کانو
  • استانداردها معیاری برای ارزیابی کیفیت
  • سیستم کیفیت پیش نیاز استانداردها
  • مدل تعالی سازمانی یا efqm

فصل چهارم    

  • مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مقدمه
  • تعریف مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مراحل عمومی چرخه مدیریت فرآیندها
  •  .طراحی فرایند: (Process Design)
  •  . اجرای فرایند (Process Execution)
  •  . پایش فرایند (Process Monitoring)
  •  . بهبود فرایند (Process Improvement)
  • ضرورت پرداختن به مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مزایای پیاده‌سازی BPM
  • طبقه بندی فرآیندها از نظر میزان اهمیت آن‌ها در سازمان
  • چهارچوب فرآیندی مرکز بهره وری و کیفیت آمریکا
  • چارچوب طبقه‌بندي فرآيندها APQC
  • فرآیندهای کلیدی
  • ابزارها و رویکردهای مدیریت فرآیندها
  • اصول مدیریت فرآیندهای کسب و کار

فصل پنجم  

  • مدیریت منابع انسانی
  • تعریف مدیریت منابع انسانی
  • اهمیت منابع انسانی
  • تاریخچه مدیریت منابع انسانی
  • روند تدریجی تکامل مدیریت منابع انسانی
  • اهداف مدیریت منابع انسانی
  • هدف اجتماعی
  • هدف سازمانی
  • هدف وظیفهای
  • هدف اختصاصی
  • وظایف مدیریت منابع انسانی
  • سیستم حقوق و دستمزد در مدیریت منابع انسانی
  • ويژگيهاي سيستم حقوق و دستمزد
  • وظایف مدیریت منابع انسانی
  • عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی
  • تجزیه و تحلیل شغل
  • آموزش در مدیریت منابع انسانی
  • برخی چالش‌‌‌‌‌های مدیریت منابع انسانی
  • کیفیت زندگی کاری
  • ابعاد کیفیت زندگی کاری
  • عوامل مؤثر در بهبود کیفیت زندگی کاری

فصل ششم   

  • رفتار سازمانی
  • تعریف رفتار سازمانی
  • تاریخچه توجه علمی به رفتار سازمانی
  • سطوح تحلیل یا زمینه رفتار سازمانی
  • انواع رفتار سازمانی
  • اهداف مدیریت رفتار سازمانی
  • نیروهای مؤثر بر رفتار سازمانی
  • نقش رشته‌های علوم انسانی در تکوین رفتار سازمانی
  • نتایج رفتار سازمانی
  • طبقه‌بندی الگوهای رفتار سازمانی

فصل هفتم   

  • هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی
  • تعریف هوش کسب و کار یا هوش تجاری
  • اهداف هوش تجاری
  • تفاوت هوش تجاری و آنالیز تجاری
  • مزایای هوش تجاری
  • ابعاد هوش تجاری
  • کاربردهای هوش تجاری
  • سیستم‌های هوش تجاری
  • تکنیک‌ها یا ابزار‌های هوش تجاری
  • داشبورد‌های مدیریتی
  • تاریخچه داشبوردهای مدیریتی
  • ویژگی‌های اصلی داشبورد مدیریتی
  • انواع داشبوردهای مدیریتی
  • انتخاب شاخص‌ها برای داشبورد مدیریتی
  • ویژگی‌های مهم شاخص کلیدی عملکرد
  • اصول اجرای شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • زمان مناسب برای پیاده‌سازی هوش تجاری
  • مزایای سازمانی پیاده‌سازی هوش تجاری

فصل هشتم    

  • مدیریت تغییرات و بهبود
  • تعریف مدیریت تغییر
  • سطوح مدیریت تغییر
  • تاریخچه مدیریت تغییر
  • تعریف برخی اصطلاحات مدیریت تغییر
  • برخی مدل‌‌‌‌‌های مدیریت تغییر
  • خطاهای حین تغییر

فصل نهم     

  • مدیریت نوآوری
  • مفهوم نوآوری
  • تفاوت خلاقیت و نوآوری
  • نوآوری باز و بسته: تعاریف و منطق
  • مقایسه راهبردهای نوآوری باز و نوآوری بسته
  • اکوسیستم نوآوری
  • اکوسیستم کارآفرینی
  • مدل اکوسیستم کارآفرینی آیزنبرگ
  • سرمایه گذاری خطرپذیر(ریسک پذیر) شرکتی
  • روند افزایش حجم و تعداد سرمایه گذاری‌های خطرپذیر شرکتی

دوره های مشابه

دوره MBA گرایش صنعتی

دوره آموزشی MBA شهری و شهرسازی

منبع

نمایش ادامه مطلب
نظرات کاربران

لطفا پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.نظرات خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب به محصول خاص، مزایا و معایب را بازگو کنید و بهتر است از ارسال نظرات چندکلمه‌‌ای خودداری کنید.بهتر است در نظرات خود از تمرکز روی عناصر متغیر مثل قیمت، پرهیز کنید.به کاربران و سایر اشخاص احترام بگذارید. پیام‌هایی که شامل محتوای توهین‌آمیز و کلمات نامناسب باشند، حذف می‌شوند.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره MBA کارخانه”

دیدگاهها0

  • جدیدترین
  • مفیدترین
  • دیدگاه خریداران

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

پرسش و پاسخ

هیچ پرسشی یافت نشد

    برای ثبت پرسش، لازم است ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید

    نقد و بررسی
    • فروشنده: kqzz
    • هنوز امتیازی داده نشده است!